Parcours d’entrepreneur

 

LES REGLES A RESPECTER POUR REPRENDRE UNE ENTREPRISE A PLUSIEURS ASSOCIES 1/3

La reprise d’entreprise à plusieurs associés présente des avantages

 

Fusions/Acquisitions : les leviers de la croissance externe

L’objectif de création de valeur recherché lors d’un rapprochement d’entreprise demande de s’interroger en amont et pendant l’opération sur les stratégies à mettre en œuvre. Les échecs observés lors des opérations de fusion-acquisition permettent, à défaut d’une méthodologie infaillible, de dresser une liste de points à respecter.

Pourquoi un [...]

 

LES REGLES A RESPECTER POUR REPRENDRE UNE ENTREPRISE A PLUSIEURS ASSOCIES 2/3

Ainsi, afin de mener à bien un projet de reprise d’entreprise à plusieurs associés, il convient de respecter quelques règles :

1ère étape :  les questions de fond

La réflexion sur mon projet :

quels sont mes attentes, mes besoins, mes motivations, mes capacités, mes compétences, mes savoir faire, mes savoir être.

ET, par symétrie, quelles [...]

 

LES REGLES A RESPECTER POUR REPRENDRE UNE ENTREPRISE A PLUSIEURS ASSOCIES 3/3

2ème étape :  les premiers engagements

Après la réfléxion fondamentale préalable concernant vos motivations réciproques et les avantages de l’association de plusieurs repreneurs sur un projet de reprise d’entreprise vient la phase de cadrage de l’engagement des associés entre eux et vis à vis des tiers, c’est la  2ème étape de [...]

 

Parole d’entrepreneur ! J.C. Ribard vous raconte sa croissance externe

J.C. Ribard – croissance externe

« Dirigeant d’une PME, mon objectif était d’avoir des bases pour mieux appréhender un projet de reprise. (…)
DBLE (…) m’a apporté toute son expérience et fourni des clés utiles pour l’étude d’un projet de reprise. (…) »

 

Parole d’entrepreneur ! F. Charlier vous raconte sa reprise d’un hotel

F. Charlier, repreneur d’un hotel à Toulouse

« Après avoir dirigé un centre de profit dans une SSII et managé une centaine de collaborateurs, je souhaitais monter ma propre petite entreprise (…). Rapidement, j’ai ressenti le besoin de me faire accompagner.»

 

Parole d’entrepreneur ! Un repreneur vous raconte sa reprise

L’entrepreneur interrogé désire garder l’anonymat.

DBLE : Quel était votre projet quand vous avez rencontré DBLE ?

Repreneur : «(J’étais) un repreneur déjà en cours de reprise. Je cherchais une entreprise BtoC, jouissant d’une notoriété internationale, nationale ou régionale forte, dans l’univers des produits à valeur ajoutée – biens de [...]

 

Vous avez signé ! 100 jours après la reprise : la préparation 4/4

<< page précédente (3/4) : Mesure

3. La préparation :
L’accompagnement de l’ancien dirigeant

L’accompagnement permet au repreneur de bénéficier de l’appui et du soutien de l’ancien dirigeant. Lors des 100 premiers jours, va se jouer une partie à double commande, dont le centre de gravité va se déplacer doucement [...]

 

Vous avez signé ! 100 jours après la reprise : la mesure 3/4

<< page précédente (2/4) : Transition

2. La mesure :

Chaque entreprise a ses propres rythmes, périodes d’activité intense, de latence, de remise en condition. Au nouveau venu donc, d’appréhender ces fluctuations, de s’adapter à la culture de sa société. Il ne sera le patron que lorsqu’il se sera [...]

 

Vous avez signé ! 100 jours après la reprise : la transition 2/4

<< page précédente (1/4) : Introduction

1. La transition :

Cette phase concerne le recoupement de deux trajectoires qui vont en s’inversant : le cédant va migrer de l’activité totale à la non-activité et le repreneur de la position de chercheur à celle de dirigeant. Symétriquement, le cédant perd [...]