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Prestations à la carte

Projet croissance externe
Prestations Livrables Accompagnement Prix
Pack «Stratégie»
Croissance externe
  • Analyse stratégique et financière de la société en phase de croissance externe
  • Synthèse du projet (cahier des charges)
  • 2 journées : élaboration de la stratégie de reprise
  • 2 journées : accompagnement du Dirigeant
7 400 €
Pack «Sourcing» Croissance Externe
  • Cahier des charges
  • Une sélection de 3 à 10 entreprises (en fonction des exigences du cahier des charges)
  • Étude de faisabilité de 3 à 5 entreprises sélectionnées par le Dirigeant
  • 1/2 journée : élaboration du cahier des charges
  • 2h : présentation de la sélection
  • 4h : présentation des études de faisabilité
  • 4h : accompagnement du Dirigeant
7 400 €
Pack «Négociation
&
Acquisition»
  • Business Plan complet (stratégie, développement, plan de financement, …) réalisé par nos consultants en collaboration avec notre client.
  • Assistance lors de la prise de contact avec le cédant (analyse des motivations du cédant, évaluation de sa volonté de vendre, …)
  • Assistance dans les négociations avec le cédant (documents de valorisation, présentation au cédant, négociation, …)
  • Assistance à la négociation avec les banques et organismes de caution (présentation du BP, Plan de Financement, négociation…)
  • 3 journées : élaboration du Business plan avec le client (divisés en 1 journée complète et 4 demi-journées)
  • 4 demi-journées : accompagnement du client sur le terrain
  • 10h : accompagnement du client par téléphone
27 400 €
Projet Reprise d’entreprise
Prestations Livrables Accompagnement Prix
Pack
«Projet Repreneur»
  • Bilan personnel et professionnel réalisé par un coach certifié
  • Votre dossier de reprise résumant votre parcours, votre projet, votre stratégie de reprise
  • 1/2 journée : élaboration du plan de reprise (2 x 2 heures)
  • 10 entretiens de 2h avec un coach certifié : bilan de carrière, compétences et motivations.
5 500 €
Pack «Sourcing» Repreneur
  • Cahier des charges
  • Une sélection de 3 à 10 entreprises (en fonction des exigences du cahier des charges)
  • Étude de faisabilité de 3 entreprises sélectionnées par le repreneur
  • 1/2 journée : élaboration du cahier des charges
  • 2h : présentation de la sélection
  • 2h : présentation des études de faisabilité
  • 2h : accompagnement du repreneur
5 500 €
Pack
«Reprise»
  • Business Plan complet (stratégie, développement, plan de financement, …) réalisé par nos consultants en collaboration avec notre client.
  • Assistance lors de la prise de contact avec le cédant (analyse des motivations du cédant, évaluation de sa volonté de vendre, …)
  • Assistance dans les négociations avec le cédant (documents de valorisation, présentation au cédant, négociation, …)
  • Assistance à la négociation avec les banques et organismes de caution (présentation du BP, Plan de Financement, négociation…)
  • 3 journées : élaboration du Business plan avec le client (divisés en 1 journée complète et 4 demi-journées)
  • 4 demi-journées : accompagnement du client sur le terrain
  • 10h : accompagnement du client par téléphone
16 000 €
Autres prestations
Prestations Livrables Accompagnement Prix
Pack «Découverte»
Repreneur
  • Bilan professionnel
  • Formation à la reprise
  • 1,5 jours de bilan
  • 1 journée consacrée au marché de la reprise et au projet
  • 1/2 journée de synthèse
2 500 €
Pack «Faisabilité»
  • Valorisation de 3 entreprises
  • Etude de faisabilité
  • 1/2 journée : appréhender le projet du repreneur & les entreprises sélectionnées
  • 2h : présentation des études de faisabilité
  • 2h : accompagnement du repreneur
3 200 €